Portfolio - Analyse

Analyse

Eine erfolgreiche Beratung setzt eine vorhergehende Analyse voraus. In einem persönlichen ersten Gespräch werden die Probleme, Vorstellungen und Wünsche offen, aber streng vertraulich erörtert. So wird Transparenz geschaffen und eine Basis für Ihre individuelle Beratung hergestellt. Gerne stehen wir Ihnen nicht nur als Berater zur Verfügung, sondern helfen, auf Basis eines konkreten Maßnahmenplanes, Veränderungsprozesse umzusetzen.

Standortanalysen
Durchführung der Standortanalyse, bestehend aus Markt- und Potentialanalyse sowie aus einer Wettbewerbsanalyse. Basierend auf den ermittelten Marktchancen gibt dieses Verfahren Aufschluss über die passende Betriebskonzeption (Betriebstyp, Kapazitäten, Einrichtungen, Ausstattungsmerkmale).

Marketinganalyse
Ermittlung des vorhandenen Potentials zur Steigerung des Umsatzes sowie Verbesserung der Wirtschaftlichkeit durch Optimierung des Marktauftrittes, der Wettbewerbspositionierung und der Anpassung aller Leistungen, Programme, Preise und Vertriebsmöglichkeiten auf heutige Marktanforderungen.

Ganzheitliche Betriebsanalyse
Eine ganzheitliche Betriebsanalyse beinhaltet die Betrachtung der EDV-Programme, der Betriebsabläufe (Front Office, Reservierung, Verkauf), der realisierten, veröffentlichen Verkaufspreise und der Umsatzstrukturen. Außerdem analysieren wir die Verkaufspreise der einzelnen Segmente im Wettbewerbsvergleich, der Kostenstrukturen in allen Bereichen, des Personaleinsatzes, des Know How und der Leistung.